viernes, 30 de septiembre de 2011

Administración, Tipos de administradores y la empresa

Concepto de administración

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, herramientas y técnicas sistematizadas.

Se encarga de dirigir sus acciones hacia metas comunes, implica la aplicación de técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.

Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas.

Acto administrativo

Un acto administrativo es una declaración voluntaria que se realiza en el ejercicio de la función pública y que genera efectos jurídicos individuales de manera inmediata. Este tipo de acto constituye una manifestación del poder administrativo que se impone de manera unilateral e imperativa.

Al ser un declaración los datos materiales de la administración pública no forma parte de sus actos administrativos.

Los actos administrativos son ejecutivos, ya que no necesitan de la autorización del Poder Judicial para imponer sus condiciones y obligar a su cumplimiento.
Un acto administrativo puede clasificarse de acuerdo a su origen, su contenido, su forma, sus efectos, sus destinatarios o su vinculación con una norma preexistente.

De acuerdo a su origen los actos pueden ser simples o complejos. El contenido, por su parte determina que el acto administrativo sea constitutivo o declarativo.


Quiénes son y que hacen los administradores

Es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y control de actividades en una institución, maneja óptimamente los recursos materiales, humanos financieros y tecnológicos que le son confiados con la finalidad de conseguir los objetivos que la institución previamente se ha fijado.

¿Qué hacen los administradores?

Logran que las cosas se lleven a cabo por conducto de otras personas. Toman decisiones asignan recursos y dirigen las actividades de otros para poder alcanzar las metas.

Definición y perfil del administrador profecional

·         Funciones administración
Planear: visualiza el futuro y traza el programa de acción.
Organizar: construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
·         Roles administrativos
Es la figura que representa cada uno de personas que trabajan en una organización.
a)      Roles informativos
ü  Supervisor
ü  Difusor
ü  Vocero

b)       Roles de decisión
ü  Empresario o emprendedor
ü  Manejador de conflictos
ü  Distribuidor o asignado de recursos
ü  Negociador

Tipos de administradores

Por lo general las organizaciones tienen tres niveles de administración.
Ø  Los gerentes de primera línea: Son responsables de la supervisión cotidiana de los empleados que no son administradores.
Ø  Los gerentes medios: Son responsables de desarrollar y aprovechar los recursos de la organización en forma eficiente y eficaz.
Ø  Los gerentes altos: Tienen responsabilidades que abarcan varios departamentos.

Organismos sociales

Ø  Concepto
Organismo: Conjunto de elementos (órganos), cuya disposición le dan sinergia para alcanzar misiones de vida especifica en el ecosistema biológico.
Sinergia: Es el efecto de beneficios, en la unión de uno o más elementos.
Se les llama ORGANISMOS SOCIALES, a los sistemas que están constituidos por procesos estructurados, en los que intervienen muchas personas, las cuales realizan tareas específicas y diferenciadas para lograr una meta, es decir, luchan conjuntamente para lograr un objetivo en común.
La interacción entre 2 o más personas, el deseo de cooperar y tener la finalidad de alcanzar un objetivo en común, son las condiciones que debe haber para que exista un organismo social.
La cultura organizacional es algo que comparten todos los integrantes de un organismo social, esta trata sobre las actividades, motivaciones, creencias, valores, técnicas, etc. que tienen en común los integrantes de la misma.
Ø  Características
Las tres principales características de organismo social son las siguientes:
1.       Fijarse un objeto organizacional, es decir cuál es el motivo por el que se creó la organización y el que tendrá en lugar conjuntamente
2.       Tener una división del trabajo, aquí los integrantes de la organización debe de establecer las actividades en las que se tendrá que desenvolverse cada uno de ellos; esta división se hace tomando en cuenta las capacidades, habilidades, destrezas de los integrantes para así realizar las actividades que te llevaran a lograr el objetivo organizacional con la mayor eficiencia.
3.       Establezca una jerarquía, esta establece para que hay un orden en la organización, ya que un organismo debe contar con líderes y subordinados.

TIPOS DE ORGANISMOS SOCIALES

§ Publica: es la disciplina que estudia las organizaciones ya la forma en que se administran los recursos de las mismas

§ Federales: El gobierno federal si poder público que emana del pueblo, por el cual jefe subyacía nacional y representa jurídica a la nación

§ Estatal: Si un concepto político se refiere a 1 forma de organización social, política soberana y colectivo formada por un conjunto de instituciones involuntarias.

§ Municipales: Es la entidad local menor de mayor importancia tanto en la historia como en su actual gobierno y administración corresponden a los ayuntamientos los cuales son integrados por alcaldes y consejeros

§ Privados: Estos realizan relativamente poca investigación pero financian el porcentaje apreciable de la investigación a nivel nacional.